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其他資訊

　　這一天，小翼一家人要搭東北新幹線，從東京到秋田的爺爺家。在熙來攘往的東京車站，小翼看見月台上、月台下，有各種工作人員進出走動，他們在忙什麼？月台上有各種設備、號誌，它們有什麼功能？高速鐵路列車已經進站，為什麼還不能上車？大夥兒在等什麼？

　　《高鐵出發囉！》讓孩子大開眼界一窺高鐵發車前的種種人、事、動作，體會高鐵工作人員，如何小心謹慎謹守SOP作業，讓行車安全順利！

　　*2015全新改版的《日本新幹線  高鐵出發囉！》除了故事本體、｢作者的話｣、｢賞析｣、｢延伸知識｣等專文，特別增加「小翼一家東北新幹線之旅路線及列車說明」、「列車頭分離作頁圖解」。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 鎌田步/圖文    新功能介紹
• 譯者：廖宏成
• 出版社：阿爾發    新功能介紹
• 出版日期：2015/08/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲Google 投資中國手遊直播「觸手」直播平台（圖／翻攝應用寶） 實習記者黃肇祥／綜合報導 不願配合網路管制而退出中國的 Google，近期試圖用不同方式重返龐大的市場，2015 年先是收購北京人工智慧公司 Mobvoi，今年瞄準的則是中國手遊直播市場，近日以 1.2 億美元的價碼投資中國「觸手」直播平台，期許藉由電競與直播雙重商機，在中國建立自己的影響力。 2015 年才成立的觸手直播，目前平台上已經累積超過 800 萬個直播主與超過 9,000 萬名觀眾，且每天有約 25 萬個直播進行，平台提供用戶直播遊玩手機遊戲的畫面，Google 北亞開發負責人 Frank Lin 表示，「在迅速且高貢獻的直播主與消費者成長下，觸手已經成為令人印象深刻的平台。」 Google 並沒有透露公司佔據的股份規模。在電競直播的領域，Google 從 2015 年開始於 YouTube 推出相對應的服務，但相對歐美市場來說，手遊直播可能是較為全新的體驗，中國《滾動新聞》分析提到，Google 或許在覓尋將手遊直播移植海外的做法，且 Google 的核心業務是搜尋引擎與廣告，投資觸手直播能與廣告業務結合，將能有所突破。 2014 年 Google 試圖收購 Twitch 失利後，也持續希望在直播與電競發展，然而相比 Twitch 遊戲直播的盛況，YouTube 仍是以影片創作者居多，這次從中國的觸手直播出發，對於手遊直播與電競生態或許會帶來不一樣的影響。

▲凱擘日前向NCC送出移頻申請，其中年代集團所屬和代理的頻道就有6個，被外界解讀「蔡明忠正式向練台生宣戰」。（圖／記者周宸亘攝、鏡週刊) 有線電視系統巨人凱擘在今年度第一天上班就向國家通訊傳播委員會（NCC）遞交移頻申請文件。根據媒體透露，凱擘這次以頻道品質粗糙和收視不佳為由，申請移頻總數高達15個頻道，其中，年代集團所屬和代理的頻道就有6個之多：包括旅遊生活頻道TLC（原20頻道）、東風衛視（原37頻道）、中天娛樂（原39頻道）、壹電視新聞（原49頻道）、衛視合家歡（原45頻道）、和AXN（原67頻道）被申請調動到141到146頻道。 NCC對此表示，移頻的申請案將依是否符合頻道公平上下架、有無影響消費者收視權益、是否符合頻道區塊化，和先前頻道異動審查原則進行處理。外界的解讀則為實力派富二代蔡明忠（凱擘集團）終於向「買辦型」大亨練台生（年代集團）宣戰了！ 原因是練台生投資的北都有缐系統去年頻頻祭出價格戰，以大幅降低收視費和寬頻上網費搶走了凱擘不少收視戶。凱擘若想保住收視戶，就得跟著降價。然而，一旦收視費下跌，凱擘的獲利就會立即衰退，向銀行貸款每用戶5萬元左右的財務壓力就會浮現，尤其凱擘系統的公司價值也會跟著慘跌。估計這將造成凱擘動輒百億計算的損失，也因而成為蔡明忠需迅速解決的最大難題。 由於這屆NCC多數委員有心提高升收視大眾的選擇權利，所以目標一致朝有缐電視「多元付費機制」的政策邁進。尤其MOD各種「套餐」的定價方式廣受用戶肯定，更強化NCC改革有缐電視付費制度的決心。然面對練台生的蠶食鯨吞，蔡明忠（凱擘集團）為了停血止痛，勢必得早日打斷練台生的擴張策略，於是便借此勢化被動為主動，意圖砍斷練台生（年代集團）的金流收入，從頻道市場反撃練台生的低價策略。 不過，凱擘對此表示：「這是過度解讀、捕風捉影，進行頻道調整只是為了給消費者更多、更棒的節目內容。」 然而，這次移頻事件的真正動機為何？老實説並不重要，不管是競爭手段，還是私人恩怨，只要企業間撕殺的手段沒有違法，也未傷及消費者權益，NCC本來就不該有所干預。進一步而言，企業間彼此惡鬥只要是能提升消費者權益，NCC不應該出手阻止。政府不要再用過去那些「維護産業秩序（利益）」的詐術繼續欺騙老百姓，以達保護業者暴利的產業政策。事實上有缐電視系統平均每月、每戶的節目成本大約150元，每月收視費卻能收到500元上下。若比照MOD頻道商和系統台之間的8：2拆帳方式，有缐系統每月、每戶能收200元就該偷笑了。真不曉得NCC官員過去一、二十年來，長期以法令特許有線電視系統業者搜括民脂民膏，怎還能睡得如此安穩？ ▲NCC針對凱擘送交移頻申請表示將謹慎處理，但也建議有線電視系統業者可參考MOD按「節目類型」分區塊排頻，不僅能多收一些上架費，消費者也能看到更多節目。（圖／記者洪聖壹攝） 這次凱擘雖未建立民間都支持的頻道淘汰機制，也沒有直接當掉濫芋充數的頻道，目前僅將品質低劣的頻道移到「後段班」而已。但凱擘祭出提升「消費者權益」的大帽子，更拿出客觀數據分析，做為申請移頻的理由，如此做法多少可以為未來「分組付費」和「單頻單買」的制度起了個頭，也創下依消費者喜愛調頻的先例。而且身為台灣最大有線電視系統台，凱擘以後就沒有太強的立場去反對NCC的「多元付費機制」，因為申請移頻的理由，不外乎是尊重消費者的權益，希望建立「良幣驅逐劣幣」的制度，這不就是「多元付費機制」的目的嗎？ 而NCC應儘早同意品質低劣頻道的移頻申請案。若當事人協調不成，且NCC也不想看到斷訊情況發生，那麼無妨就讓這些不佳的頻道在新年度率先進入「單頻單買」清單裡，讓消費者自由選購。這不就是對産、官、民三方都最公平的處理方式嗎？NCC甚至應將系統商和頻道商協議不成的頻道全部打入「單頻單買」，讓市場決定其去留，反正品質好的頻道節目不需害怕「單頻單買」。 尤其有線電視系統台業者和頻道代理商聯合官方，強迫收視大眾吃了一、二十年毫無選擇的髙價大鍋飯，且爛頻道、爛節目卻愈來愈普遍，這些就是政策和法令創造了「劣幣驅逐良幣」的産業環境。此外，有線電視系統台亦利用地區性的獨買地位，或經全國性的聯合購買行為持續壓低频道的節目費用，更透過地方新聞的運作和政治獻金，維持地方政府高收費的政策。如此情況之下，製造節目的電視台等內容產業只好偷工減料，或將既有節目拼拼湊湊偽裝成另一個新頻道好分杯羹，這叫消費者的怨氣怎能不愈積愈高？ 其實從MOD的成長數字，就能看出消費者拋棄有線電視之趨有増無減。2017年底，MOD新増的收視戶已迅速成長到160萬戶了，未來一年內突破200萬戶將不再是夢。然全台市場也不過500多萬的付費戶，明年有缐電視用戶即可能縮減到300萬左右，如此不僅有線電視系統台的公司價值將下跌達1,000億元以上，銀行恐怕也不得不開始考慮收傘了。 但在「多元收費機制」的政策下，除了政府會干預「基本組合」的內容和價格，系統台和頻道商都可提供不同價格的「频道組合」和「單頻單買」選項供消費者選購，還可達到「良幣驅逐劣幣」的目的，這就是有缐電視數位化的好處之一，不僅頻道容量大，也能做到收視戶的個人化管理。 ▲消費者長期受有線電視系統台與大型頻道代理商合作剝削，只能悶著頭吃著高價卻充斥爛頻道的大鍋飯。（圖／記者李珮綺攝） 有些地方的有線系統台雖提出每月收視費不超過200元的「基本組合」，以及目前500元左右的「全組合」，但連3歲小孩都知道這是系統台欺騙社會的分組方式，因為「基本組合」都是些不必支付節目費的頻道，而「全組合」就是繼續吃大鍋飯。NCC和地方政府會通過這種分組收費才怪！除非政府的智商低於3歲小孩或是政治壓力使然，不然蔡政府在支持度低落的現況下，不會冒著政治風險去支持衆人「幹譙」的白癡政策。 在理論和實務上，獨寡占的系統台和大型頻道代理商的協議結果，常常一起合作好剝削消費者。但在數位環境下，有缐電視的技術應容許消費者結合成不同的組織，以「團購」的方式直接向系統台和頻道商購買節目，才能打破消費者被剝削的現況。而NCC也應立即開放消費者「團購」的政策，因為市場中有愈多方參與議價或競價，所產生的價格會使資源分配愈接近最有效率的境界（Pareto Optimum）。更何況，消費者的「團購」行為還能打破地方系統台獨占的地位。一旦有線電視市場的競爭機制愈完備，劣幣和爛大豆自然就會被迅速淘汰。 目前，仍有不少有線電視系統台憑藉地區獨占地位，沉迷在日進斗金的暴利風光裡，並透過各種方式排斥NCC的「多元收費機制」。這種完全無視消費者權益的經營方式，勢必引來MOD和OTT的大軍入侵，搶走更多的收視戶。其實，現在的有缐電視系統台和頻道商在情勢上，已像一群在溫水裡被加熱的青蛙了，若自己仍無法早日轉向「消費者至上」的經營方向，不但保不住事業的利基點，更不出幾年就會死在熱鍋裡。 好文推薦 林忠正／虛實競爭　開創自由貨幣新時代　 林忠正／虛擬貨幣去中間化　斷政治操弄抗通膨 林忠正／反政府財稅霸凌　先從國家體制動手 林忠正／比紙鈔更有價！大嬸都在炒作的比特幣 ►►►隨時加入觀點與討論，給雲論粉絲團按個讚！ ●林忠正，經濟學博士，曾任立委、金管會委員、民進黨副秘書長、及中研院、台大教授。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

 凝視優雅：細說端詳優雅的美好本質、姿態與日常（雙封面書衣珍藏版）

　　★《享受吧！一個人的旅行》作者 伊莉莎白．吉兒伯特：「人性的真善美之最，只不過是這本讓人熱血沸騰、鼓舞人心之作所能提供給讀者的一小部分。」
　　★《書單》雜誌、《圖書館期刊》、《華盛頓郵報》、《哈芬登郵報》……各大媒體好評
　　★中文版獨家限量雙書衣．優雅典藏：本書採同紙雙面書衣設計，無論您拿到哪一個版本，都能一次擁有兩款風格獨具的封面，請挑選您喜愛的版本包起書本，盡情享受閱讀！

　　「優雅，存在於溫暖包容的態度中，流轉於從容自在的肢體動作間，兩者經常並存。」
　　普立茲獎得主莎拉‧考夫曼透過多位古今中外名人、素人的事蹟、態度與日常行為，在這個不優雅的世界中篩選出各種優雅作為，頌讚各領域動人的優雅時刻，引領讀者端詳探討「優雅」的各個面向，期盼大眾重新認識這個或被遺忘、或被誤解的美德。

　　「有點歷練、有點缺陷，正是生命所淬鍊出的極致優雅。」
　　從好萊塢傳奇巨星卡萊．葛倫開始，一一列舉各界名人的優雅，如氣質女神奧黛麗‧赫本、網球名將費德勒、芭蕾女伶瑪歌．芳婷、兩小腿截肢的滑雪選手艾美‧帕迪等。還有，在不經意間瞥見優雅的驚豔感，如高檔餐廳的繁忙廚房、非必要但仍為之的友善之舉、脫衣舞孃從容圓融的人生姿態等，無論你對這些人或故事熟不熟悉，但那一個個迷人或出糗瞬間，盡顯各色優雅。

　　「我們對優雅二字的聯想通常侷限於上流情境......然而，這種裝飾性的優雅對我等凡夫俗女沒有多大用處。」
　　書中對肢體優雅和社交優雅的深刻思考發人深省。優雅，其實是民主的美好展現，人人皆能優雅。優雅不代表完美無瑕，而是存在於不完美之中，尤其當一個人能正視自己的缺點，面對意外能沉穩以對，並謹慎看待與處理時，所展現的正是最迷人的優雅風範。

　　【書衣設計構想】

　　優雅，是一種面貌多變的美感，存在於完美協調的流暢動作中，也能展現在謙卑從容的態度上，故以一動一靜、一黑一白的同紙雙書衣設計，並以耀眼螢光橘作為連結，呈現出最完整的優雅面貌。

　　態度（靜）：格放「奧黛麗．赫本」的照片，強調「凝視」與「專注」。若攤開兩本書的書封併一起即是一張完整的臉，恰好呼應「優雅，存在於與人溝通、往來之間」。

　　協調（動）：捨去芭蕾常見的躍動美，藉由舞伶定點豎起腳尖的動作視覺，從頭到手到腳，是縈繞旋律的連續感，畫面滿滿皆是肢體的和諧、平衡和自在，這也是優雅的一種。

名人盛讚推薦

　　♦詹宏志／作家、網路家庭董事長
　　♦劉梓潔／作家   
　　♦謝哲青／作家、節目主持人
　　（按姓氏筆畫序）

國外重量級媒體推薦

　　♦《書單》雜誌星級評論
　　♦《圖書館期刊》星級評論
　　♦《華盛頓郵報》
　　♦《哈芬登郵報》

各界讚譽

　　「作者從歷史、流行文化、運動，乃至自家生活周遭，挖掘出種種感人的『優雅』片刻，化為優美文字呈現給讀者……她也提醒我們，即使處於一個大眾普遍低頭滑手機的時代，還是有人在說話之前會認真傾聽與思考，而且舉措優雅。」──《書單》雜誌（Booklist）星級評論

　　「為現代社會普遍可見的粗鄙無禮行為提供一帖良方，普立茲獎舞蹈評論家考夫曼重新喚醒讀者對於優雅的記憶……這本書的問世正是時候，讓優雅這門被世人遺忘許久的藝術，得以重見光明。」──《圖書館期刊》（Library Journal）星級評論

　　「作者行文洗鍊，完美呼應全書主旨：筆觸流暢含蓄，同時引經據典、侃侃而談，為讀者介紹一連串引人入勝的「優雅」主題……深思熟慮且發人深省。」──《華盛頓郵報》（Washington Post）

　　♦「人性的真善美之最，只不過是莎拉．考夫曼這本讓人熱血沸騰、鼓舞人心之作所能提供給讀者的其中一部分。不管是誰，都能藉由這本書在生活中受益良多。」──暢銷書作家 伊莉莎白．吉兒伯特（Elizabeth Gilbert），著有《享受吧！一個人的旅行》（Eat, Pray, Love）、《愛瑪》（The Signature of All Things）

　　「像情書又像文化評論，這本書以歡欣之筆觸探討優雅的本質，從古希臘剖析到好萊塢的黃金時代。」──《哈芬登郵報》（Huffington Post）總編輯 雅莉安娜‧哈芬登（Arianna Huffington），著有《從容的力量》（Thrive）

　　「莎拉．考夫曼替當代文明之亂象提供一帖古老良方。這帖專治粗野文化的良方就是優雅──撇開自己，專注在別人身上，以自在於世的輕鬆舉止來待人接物。這是一本高貴優雅，令人信服的書。」──商管暢銷書作家 丹尼爾‧品克（Daniel H. Pink），著有《動機，單純的力量》（Drive）、《未來在等待的人才》（A Whole New Mind）

　　「侃侃而談，鏗鏘有力……莎拉．考夫曼描繪出優雅這個失落藝術迷人高貴的一面。」──賓州大學華頓商學院教授 亞當‧格蘭特（Adam Grant），著有《給予》（Give and Take）

　　♦「身為舞蹈攝影師，我曾自詡為優雅藝術方面的專家，但現在我不敢以此自居了，因為莎拉．考夫曼已經設立優雅藝術的黃金準則，未來我將以她的準則來做評斷。」──知名攝影師 喬丹‧麥特（Jordan Matter），著有《我們之中的舞者》（Dancers Among Us）

　　「莎拉．考夫曼抓到重點了：精準指出人類文明每況愈下的主因……她這本著作本身就是最優雅、最真知灼見的書。」──NPR美國國家公共廣播電台體育評論員 法蘭克‧狄佛（Frank Deford），著有Alex: The Life of a Child

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