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其他資訊

　　生命像是一齣變幻不居，莫測高深的戲，人生裡充滿了虛實交錯、真假難分的情景。我們必須剝繭抽絲，細細品嚐，靜靜回味，才能印證生命中那重疊交映的層層境界，體會到人生裡那來去無蹤的寞寞幽情，從而建立性靈的階梯，通往崇高優美的路。本書作者用短簡精鍊的「小語」，輕敲我們心靈的窗，希望在我們的生命裡，激起智慧的漣漪與迴響。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 何秀煌著    新功能介紹
• 出版社：三民    新功能介紹
• 出版日期：1998/01/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲長力男排林政揚場上超嗨。（圖／記者魏立信攝） 記者魏立信／新北報導 有別於一般排球員得分後僅跟隊友擊掌慶祝，長力男排快攻手林政揚在場上的慶祝方式就顯得高調許多，除了振臂怒吼，還會不時更改歡呼音調，或是舉起雙手秀出傲人肌肉，不僅能提升團隊士氣，更讓新莊體育館現場氣氛始終High在最高點。 「可能跟我以前打籃球有關吧，籃球比較多肢體碰撞跟言語上的激勵，剛開始接觸排球時，想說怎麼大家都這麼安靜。」林政揚說，「所以我就用肢體動作還有嘴巴出聲音，鼓勵自己跟隊友，也可以干擾對手。」 林政揚絕對可以算是企業排球聯賽場上最活潑的球員，但這些大動作的歡呼也曾經帶來不少麻煩，他笑說：「我之前就常因為這樣，跟對手以及對方教練有衝突，之前也曾經惹到裁判老師。」 ▲林政揚擅長激勵球隊士氣。（圖／記者魏立信攝） 不過林政揚這些習慣性的誇張動作、怒吼聲確實能在場上發揮作用，30就成功帶起球隊士氣，幫助長力在落後劣勢下逆轉戰局，以3比2(25:19、23:25、21:25、25:23、15:12)擊敗桃園石易，上半季2次交手都拿下勝利。 企排13年上半季進行倒數第2天賽事，珀兆Attackline女排爆冷門，以3比2(25:22、25:16、16:25、20:25、15:12)打破台電女排開季8連勝的不敗金身；中國人纖則以直落三(25:10、25:17、25:21)輕取匯鈜國際；國訓中心同樣以3比0(31:29、25:17、25:19)擊敗MIZUNO。 ▲珀兆Attackline擊敗台電。（圖／記者魏立信攝）

▲楊賢銘。（圖／記者張克銘攝） 記者洪偵源／台北報導 2017年女壘亞錦賽29日在台中點燃戰火，中華隊將與多支亞洲勁旅，角逐亞運和世錦賽參賽權，也攸關2020年東京奧運資格，總教練楊賢銘指出目標很簡單，就是全力以赴，把成績打好。 開賽在即，全力備戰亞錦賽女將們，26日晚間赴新北市凱撒飯店參加企業聯賽頒獎典禮，席間楊賢銘已表示，目標就是要好成績，喊出「全力以赴、打好成績」的談話。 楊賢銘是台灣第一位男子成棒、女子壘球都當過中華隊總教練的人，過去雖以成棒中華隊總教練身份較知名，其實他在女壘領域已經耕耘許久。 在2008年北京奧運備戰期間，楊賢銘就是棒、壘球的情蒐小組領導人，曾帶領台體女壘獲得聯賽冠軍，也曾角逐女壘國家隊總教練失利，但2011年成為男棒女壘都當過總教練的第一人。 女壘亞錦賽前五名取得2018年雅加達亞運參賽資格，前三名獲得2018年世錦賽門票，若要挑戰東京奧運，必須先拿到亞錦賽前三名，再於世錦賽打進決賽，因此亞錦賽是挑戰奧運的第一步。

 從逆襲到稱王：周鴻禕的互聯網方法論

　　你知道阿里巴巴和淘寶網的馬雲、小米手機的雷軍，
　　但你多半知道得有點晚。
　　下一個你該認識的名字——奇虎360的周鴻禕。
　　現在開始，還來得及。

　　為什麼？因為你正在用他的產品，但是你不知道。
　　因為他把公認的無利可圖，做出億萬收入！

　　創業初期，年輕莽撞的周鴻禕因推出具有負面功能的搜尋程式「3721」——刪不掉、狂彈廣告……因而背負「流氓軟體之父」的罵名。如今，他的身價超過120億美金。

　　其研發的「360安全衛士」，免費、專殺各類流氓軟體，半年就幹掉業界第一大老，
　　並挾帶著中國超過四億用戶、市占率第一的超高人氣，
　　於2014年1月正式進軍台灣。堪稱屌絲稱王的最佳典範。

　　這本書並非周鴻禕自傳、
　　也不是奇虎360成功學。
　　而是他在互聯網行業工作了近二十年的觀察報告：

　　1.事兒是怎麼成的？怎麼敗的？將來這互聯網會怎樣……….
　　2.喔，還有，「別笑，我就是要和你談價值觀」

　　◎互聯網告訴我的事：
　　1. 沒有人能高瞻遠矚到看見五年後的事，所謂的布局，都是馬後炮。
　　2. 互聯網會砸掉很多不思進取者的飯碗，他們的失敗不是因為愚蠢，而是不願放棄既有收入，錯失轉型良機。
　　如果你從事的是非網路事業，不但躲不過風暴，更得戒慎恐懼！
　　3. 暢銷的關鍵是體驗，消費者才不管你技術領不領先。
　　但如果你只想賺錢，只有完蛋。

　　◎用戶至上，絕不是廣告台詞說說而已，你得這麼做：
　　1.互聯網有三大獲利模式：第一是網路購物、第二靠廣告收入賺錢，第三種是網遊——利潤居然比賣白粉還高。
　　2.無論你的想法有多聰明，都不如用戶的選擇高明，
　　所以你得小步快跑、不斷試錯，甚至用減法開發新產品。

　　◎屌絲的逆襲怎麼搞？
　　1.商業的本質就是讓懶惰、貪小便宜的人性釋放，離開專業人人都是小白（痴）。
　　所以，那些「不值得」去做的事，最值得你做。
　　2.「和諧」是極負面的字眼。迅速崛起、幹掉原先業界大老的人，剛開始都被當成業界屌絲（魯蛇）。
　　但屌絲搞起顛覆式創新，會讓對方原本所有的優點都變成包袱。
　　3.幹大公司都在幹的事？那你危險了！

　　◎免費不是行銷手段，而是獲利模式
　　1.互聯網經常是羊毛出在豬身上，為什麼？這辦得到、行得通嗎？
　　2推免費「不僅」為賺錢，更因「不想死」！而免費也分真和假，想想看，差別在哪裡？
　　  
　　◎讓用戶從頭爽到尾，很簡單、也很難
　　1.「超出預期」的好康，才叫用戶體驗。例如中國連鎖火鍋餐廳海底撈。
　　2.亞馬遜為什麼令人尊重？為何大家都愛用蘋果？
　　而諾基亞的最大錯誤，就是什麼都照顧到了，卻沒給用戶解決問題。

　　讀完本書，你會知道：
　　周鴻禕如何從「無利可圖」賺到億萬收入？
　　他又是如何打造一個鐵打的營房、建設一支優秀的團隊？

　　沒試過360安全衛士？你對網際網路的現勢掌握太慢，更別說未來趨勢了！

各界推薦    

　　前Yahoo!奇摩 電子商務事業群總經理、九易宇軒董事 何英圻
　　網際網路觀察、評論家 Mr.6劉威麟

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