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熱點新知搶先報
內容簡介
「一般人遇到問題，最常犯的錯誤就是：問題都還沒有釐清，就急著想解決方案；或是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有重點。
這本書提供了一個有效架構，不僅幫助你找到『對的問題』去解決，對症下藥，它也要求你必須描繪出你對於『未來』的想像，還要能觀察『現狀』，並據此而行動。利器在手，就看你怎麼用了。」
——暢銷書《自慢》作者、城邦出版集團首席執行長 何飛鵬 專業推薦
不確定的年代，到處都是問題……現狀在變，未來又很模糊
然而問題出在哪裡？如何找到「對的問題」去解決？
經營成功的關鍵，就在這裡。
工作，就是在不斷地解決問題。然而，問題真的解決了嗎？你解決的是不是「對的問題」？
談解決問題的書很多，但是你更需要這本書，提升你判斷問題的高度、深度，並訂出先後順序。本書內容將有助於提升您的商業思考力。
作者曾任職於全球知名的麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company），以其豐富的工作經驗與知識，說明如何正確的「發現問題」，因為正確的設定、分析問題，才可能真正解決問題。
這本書的優點在於：
- 提出一套普遍適用的「發現問題」的架構
- 發現問題所需的4個技巧（觀察力、判斷力、分解力、整合力）
- 善用「發現問題的4P」——Purpose（目的軸）、Position（立場軸）、Perspective（空間軸）、Period（時間軸），可以幫助你構思出未來「應有的景象」。
- 運用3個視點（擴展、深度、重要性），可以進一步分析問題的本質。
- 強調「零基準思考」（回歸原點）、「假說思考」。
這本書從架構到分析工具，有深入淺出的說明，又有各行各業的實例，對於企業人士、想磨練個人基本功的人，都大有幫助。
作者介紹
齋藤嘉則
Business Collaboration公司負責人。1979年畢業於東京大學工學部，曾任職於大型建設公司，之後於倫敦經濟學院(LSE)獲經濟學碩士。曾任職於麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)任企管顧問，擔任日本企業、外資企業的各事業領域的全公司診斷、經營策略、組織改革的顧問，接受諮詢的領域相當廣泛。1996年開始擔任Business Collaboration公司負責人，為大型企業的經營策略或行銷策略提供諮詢，並研發可強化企業策略平台的策略技巧，並從事高階管理教育及問題解決技巧的訓練。
他的著作有︰《策略思考的技術》、《發現問題的思考術》（以上經濟新潮社出版）、《問題解決專家》（先鋒企管出版）等等；其他還有監譯日文版《策略巡禮》 (Strategy Safari, Henry Mintzberg等著)。
相關著作:《策略思考的技術》
譯者簡介
郭菀琪
東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯作有《邏輯思考的技術》《發現問題的思考術》《策略思考的技術》《CURATION策展的時代》《給設計以靈魂》《麥肯錫教我的思考武器》（以上皆經濟新潮社出版）。
目錄
前言 你需要有發現問題的智慧
第一部 你需要有「發現問題的能力」
第1章 發現問題的能力，將決定你解決方案的品質
1.1 好的解決方案來自於正確的問題設定
1.2 無法發現問題的4個原因
第二部 發現問題：構思篇
第2章 提升「策略性問題發現」的構思力
2.1 構思「應有的景象」之策略性問題發現力
2.2 構思應有的景象的策略性「問題發現的4P」
2.3 「問題發現的4P」的相互作用
第三部 發現問題：分析篇
第3章 假說思考與分析力缺一不可
3.1 以2次元掌握事物
仔細思考X軸‧Y軸的意思
3.2 一定要從分析中引申出意涵
徹底思考So what？（結果會如何？）
3.3 分別使用定量分析與定性分析
徹底解析問題的結構及機制
第4章 從「擴展」當中找出產生落差的重要原因
4.1 MECE
用於抵定問題擴展的基本概念
4.2 趨勢分析
從時間軸的擴展，掌握結構變化的原因
4.3 ＋/－差異分析
找出產生落差的＋/－變化與產生落差的因素
4.4 集中‧分散分析
從偏差與差異來檢視管理者的控制力
4.5 附加價值分析（成本分析）
從顧客的視點來看，成本是否適當
4.6 CS／CE分析（顧客滿意度／顧客期望值）
提高對顧客而言現在以及將來的價值
第5章 掌握「深度」，以結構來掌握問題並將問題具體化
5.1 邏輯
藉由追求深度的邏輯，掌握因果關係
5.2 因果關係分析
從惡性循環中掌握應解決的真正原因
5.3 相關性分析
從相關性推斷商業上的因果關係
5.4 市佔率分析
藉由邏輯與定量化的連動，深入了解結構
第6章 設定「重要性」，將問題設定優先順序
6.1 感度分析
評估影響因素對結果造成的振幅，對問題設定「重要性」
6.2 柏拉圖分析（80-20法則）
根據貢獻度，該如何進行差異化處理
6.3 ABC分析
在重要領域中進行優先順序設定
6.4 尖峰分析
商業活動應該集中化還是平均化
6.5 風險期望值分析
在不確定性中進行決策
作者後記
序
前言 你需要有發現問題的智慧
◆為什麼那會是問題？
在針對企業的經營課題進行諮詢或解決問題的訓練時，在思考解決方案之前，時常會遇到「對問題的認識太淺」、「對問題的認識有所錯誤」或「即使解決了仍不斷有無法處理的問題產生」之類的狀況。簡而言之，就是「無法確實且具體地發現問題」。
對於那些「找不到解決方案」的苦主，你試著問他們：「那真的是非解決不可的問題嗎？」就會看到苦主露出驚訝的表情回答：「當然啦。上面的人叫我趕緊把問題解決掉。」然後，你再問：「原來如此。不過，為什麼那會是問題呢？」對方就答不出話了。然後再過幾天，可能會收到對方用開朗的聲音聯絡說：「後來我仔細想過之後，那並不是問題所在。問題在別地方。」這種時候，讓當事人自己思考一下我所提示的「為什麼那會是問題呢？」，當事人自己就得出「其實那不是問題」的結論，這樣真是皆大歡喜。
◆急著決定解決方案，可能會適得其反
但是在大多數的時候，幾乎沒有機會被人問或自問自答「為什麼那會是問題呢？」。與其懷疑問題本身，一般人通常會滿腦子只想著要找出解決方案。畢竟只要找到解決方案，就沒事了。因此，人們會為了一些沒有必要解決的問題，花了太多的時間尋求解決方案而浪費時間，或者讓自己陷入拼命想處理根本解決不了的瑣碎問題的情況。而另一方面，只去解決容易處理的問題的情形也很多。
時下對於收到的課題不抱懷疑，想都不想那是否是該解決的問題就直接尋求解決問題，或是只處理容易解決的問題，可以說其原因在於日本的教育。日本從小學開始到高中及大學畢業為止，幾乎一直都在學「如何最有效率地解決接收到的問題」。其結果，為了在有限的時間內取得高分，大家學到了要從會解決的問題開始下手的習慣，以及對於接收到的問題毫不懷疑，總之先拼命去解決的習慣，所以才會放棄最後花時間慢慢處理難題，或自己設定問題並謀求解決的這些動作吧。
剛才提到了日本教育，其實，美國MBA的課程，也有類似之處。無論說得好聽或說得嚴苛，都是屬於「解決方案取向」：「分析現狀，設定課題，導出解決方案」。光看這部分，看似經過確實掌握問題之後才導出解決方案，所以應該沒有任何不對之處。但是這樣的思維是基於只要學得許多知識並沿著一些架構準則確實進行分析，必然可以推導出「課題設定」（問題本身）當中是否有錯的想法，但若在架構準則或分析中所疏漏的問題，就會看不見，而且也被排除在上述思維之外。這種乍看之下似乎是主動的思考方式，卻因為只適用於所賦予的框架裏，只根據所接收到的資訊掌握問題，從這個層面來看，本質上就是一種被動的思考方式。好不容易經過努力才取得MBA，卻只學到這種掌握表層問題的能力的話，即使擁有許多分析工具，具備讓對方啞口無言的辯論能力，仍不能稱為真正的問題解決者（problem solver），而且也無法勝任能看穿企業固有問題的顧問角色。
◆培養「發現問題的能力」
發現問題與分析問題的能力，是可以透過訓練而培養獲得的。但是，必須先認知到這一類的技巧是必要的。
但是「為什麼會產生這個現象呢」，執著於其中的「為什麼」而加以思考，其實對於在思考「接下來怎麼辦」時，是非常重要的。因為某些事件引起社會騷動問題的企業或組織，在記者會上表示「將會徹底追究原因」，但在那之後，哪一次發表過令誰聽了都會點頭贊同的原因呢？
這是美國電視連續劇的一個故事。在某家醫院裏，相當有經驗的實習醫師在長達36小時的工作中，給病患施予錯誤劑量的藥。雖然病患經過萬難終於保住了命，但醫院因此召開事故調查委員會。那位實習醫師坦承自己犯錯，在反省那是「身為醫師不該有的行為」之外，並且提出了「為什麼自己會犯錯」→「原因在於實習醫師36小時的工作」的問題，並建議醫院的體制應該進行改革。雖說是連續劇，但是是在醫療現場仔細取材後所製作的節目，相信在實際的醫療體系中應該曾發生過類似的事件。
如果同樣的事情發生在日本會如何呢？恐怕會怪罪當事人：「犯錯的人就該坦承自己的錯誤，哪有推卸責任而將過錯怪罪到醫院體制的道理！」但是，那並不是「推卸責任」。思考事件發生的原因，雖然本人的資質可能也有問題，但「醫院36小時工作的體制」也有問題，完全不提體制的部分，是無法解決問題的。無論是要當作個人的責任問題，或是可以切割個人的責任，當作組織或體制的問題來處理，兩者都顯得模糊不清，而結果只是重複著沒有主語的「對不起」，恐怕同樣的錯誤會一直重複出現吧。正視現狀，才是發現問題的開始。
◆先思考：什麼是「問題」？
那麼，所謂「問題」是什麼？很少人仔細探討這件事。許多談問題解決的書也和考試用的參考書一樣，從「問題瀏覽」開始，而解決的步驟則是專注在如何解決所接收到的問題，所以欠缺解決問題根本的前提，也就是「懷疑問題本身」的這個步驟。
希望讀者能想一想，現在你想要解決的問題，會不會可能是錯誤的？一旦設定了錯誤的問題，不但無法把它解決也不會再去重新設定問題，結果無論多麼拼命想解決，也只是白費力氣。
重要的是：你所認為的「問題」真的是「問題」嗎？或者今後該處理的問題該如何設定？為了上述兩點，首先要從所謂「問題」是什麼，該如何發現真正的問題開始思考。
◆本書的結構
本書的結構大致分成2個部分。前半部是大方向構思整體問題的「發現問題：構思篇」，後半部是用於深入挖掘已經發現的問題的「發現問題：分析篇」，其中包括了許多結構性分解問題的技巧。發現問題與解決問題屬於一體兩面的關係，所以後半部的問題分析篇不只是發現問題，還包含一些直接用於導出解決方案的分析。
就目前為止的經驗來說，大部分的情形是，如果能確實發現問題，在設定問題的階段，就大概可以看到解決方案了。就這層意義來看，後半部幾乎可以看成是用於推導出解決方案的分析篇。
簡而言之，自己若能明白「為了什麼而進行分析」的話，也就能明瞭從分析中「要讀取出什麼」。在不知道目的的情況下使用分析工具是最糟糕的，千萬不可不斷地「為了分析而分析」，變成只依賴資訊的量進行分析的那種分析師。隨時掌握「目的」是很重要的。
讀完前半部進入後半部時，可能會有世界突然轉變了180度的感覺。因為前半部訴求的是要將以往的思考立場改為無預設的零基準（zero base）立場，也就是需要將思想歸零（mind reset）；而後半部則是介紹在思考立場改變之後，用於具體執行的技巧性Know how的集大成。這可能會令人覺得，簡直就像是從最高點的視野到第一線工作人員的技術，全部都要具備的感覺。但是，真正的策略家是必須平衡兼具各項才能的。
詳細資料
- ISBN：9789869708661
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 344頁 / 21 x 14.8 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：20歲~60歲
- 本書分類：> >
內容連載
為什麼問題不能解決？或者你以為問題已經解決了，卻又產生出問題，又是為什麼？或者，無法解決的問題堆積如山，完全不知道下一步該怎麼走，究竟原因何在？
那是因為在解決方案之前的階段，對「問題」的掌握方式已經出問題了。在嘆息問題無法解決之前，首先需要深入思考「問題本身」。
問題就是「應有的景象」與「現狀」之間的「落差」
諾貝爾經濟學獎得主赫伯特‧西蒙（Herbert A. Simon）在《管理決策的新科學》書中提到：「解決問題實際上進行的方式，就是設定目標，發現現狀與目標（應有的景象）之間的差異（落差），為減少那些特定差異，尋找記憶中存在或藉由探索而找出適當或適用的工具或過程。」也就是說，所謂的問題，就是「目標（應有的景象）與現狀的落差」。
因此，與現狀沒有落差的目標就不成為問題。或者，不可能達成的目標與現狀之間的落差，就是理論上不可能解決的問題。所謂發現問題，就是從掌握「應有的景象」與「現狀」之間「落差」的結構開始。總而言之，找出產生「落差」的原因，逼近其本質，就可以看見通往解決方案的路。
例如對於一位可以跳到2m30cm的世界級跳高選手而言，2m的目標不構成問題，遠遠超過2m45cm世界紀錄的2m90cm，是無論怎麼努力都無法達成的，所以也不構成問題。換言之，在商業上的解決方案只限於是有實現的可能性，即使沒辦法立刻達成，但目標本身必須是實現可能性很高（機率不是零）才行。
從日常生活中舉個例子來說明。在很多胖子的心中，認為瘦的人沒有「問題」。從他們的角度來看，瘦的人就是理想的體型（應有的景象）。也就是說瘦的人是「應有的景象－現狀＝0」，所以沒有問題。
但是，換個立場來想，假設瘦的人所認為的「應有的景象」是稍微再胖一點，看起來健康的體型。這麼一來，其中就產生了「問題」。於是瘦的人為了將現在的體重增加幾公斤而常去健身房，或游泳增加體力等，朝向自己的「應有的景象」執行解決方案。
如上所述，所謂問題就是「應有的景象」與「現狀」之間的「落差」，它潛藏於產生「落差」的結構中的某處。
【驅動中國】評測室 在小米、vivo 等主流廠商先後線上旗艦手機向高端市場進軍的路上，OPPO 也在3月6日，發布了全新的OPPO Find X2系列，其中Find X2 Pro更是將售價一次干到了7000元這個檔位，在高端之路上，OPPO 同樣敢為天下先，用最好的元器件，甚至不惜成本的花錢定製，只為證明Find系列的極致全能。 ... 那麼這款售價不菲，且在我們看來極具特色的極致旗艦OPPO Find X2 Pro究竟值不值得這個價？ 話不多少，下面我們直接快速進入正篇，來一起看看這部幾乎匯集了OPPO 目前為止所有頂尖設計和配置的產品究竟表現如何？ 定製頂級螢幕素質 觀感極度舒適 首先是螢幕，作為本次OPPO Find X2系列發布會最大篇幅的重點介紹內容，螢幕成為本次OPPO Find X2 Pro核心升級點，也是與其它旗艦拉開差異化，體現極致領先的一大突破點。 ... 首先看看參數，6.7英寸、120Hz高刷新率、240Hz採樣率、3168*1440QHD+解析度、最高1200nit、10億色等每一項配置都可以說是當前最頂級的手機螢幕素質。 ... 在我們使用這段時間以來，這款頂級的螢幕，給人最大的感受就是用過了就回不去了， Find X2 Pro證明了人眼對於螢幕的需求是沒有上限的，流暢、細膩、色準的螢幕成為用戶打開手機就陷入的第一步。 120Hz高刷+240Hz高採樣率 畫面流暢觸控靈敏 120Hz超高刷新率和240Hz觸控採樣率，一個代表觸手可及的流暢螢幕顯示，一個代表更靈敏的觸控反饋，這兩點保證了OPPO Find X2 Pro螢幕絕對領先的流暢顯示。120Hz超高刷新率帶來流暢絲滑體驗，能有效的降低螢幕滑動過程中的文字等內容拖影，這是普通60hz手機乃至90Hz絕對無法體驗到的畫面流暢。 ... 在使用過程中，這個120Hz螢幕刷新率，雖然很難用文字表達出來，但是一旦上手之後感受就非常明顯，滑動螢幕幾乎沒有停頓感，非常絲滑。最大感觸就是在適應了120Hz刷新率螢幕，再回過去看60Hz刷新率的螢幕，就會覺得卡頓，真的是用過就回不去了。 尤其在遊戲中高刷新率帶來更流暢遊戲體驗，在《和平精英》中即使操作移動再快，螢幕上也是十分清晰，能看清楚所有的景物和人物，配合上240Hz觸控採樣率，操控靈敏手感也有明顯的提升，各種操作都非常的順暢。 ... 值得一提的是，OPPO Find X2 Pro刷新率自適應，兼顧流暢和續航，同時支持120Hz和2K螢幕同時運行，帶來絕對流暢的細膩畫面。 專業級的螢幕顯示 畫面清晰銳利色彩細膩 QHD+（3168*1440）AMOLED 螢幕，高達 513ppi，5000000:1 對比度，顯示效果更加清晰銳利；採用 E3 發光材料，不同環境下自動調整亮度，保證螢幕的清晰顯示。默認狀態下螢幕亮度最高 800nit，局部峰值亮度可達 1200nit。 我們在強烈的正午陽光下，螢幕顯示依舊清晰，色彩仍比較鮮艷，內容細節豐富，顏色依舊鮮艷。 ... 10 億色手機螢幕，色彩細膩，不僅支持100% P3廣色域覆蓋，還有10億種色彩顯示，是傳統 8bit 螢幕的 64 倍，是業內色彩最豐富的手機螢幕之一，畫面更細膩，色彩過渡更平滑，即使放在顯示器上，也是專業級別的配置。 螢幕硬體方面的配置，可以說是目前旗艦手機中最值得投入的的一個，此外，軟體層面，OPPO Find X2 Pro更有 HDR10+ 認證及視頻動態插幀、HDR 視頻畫質視效增強功能。 ... 另外它還通過萊茵 TÜV 全局護眼認證，擁有環境色溫自適應和類 DC 調光，螢幕觀看更舒適。 ... 在我們一段4K視頻實際觀感測試中，有一種進了4K電視電視賣場，滿眼都是專業顯示器畫面細膩，色彩艷麗準確的感覺，整體感受是之前筆者在其它手機從沒有體驗過的極致觀感。 ... 專業顯示評測機構 DisplayMate 詳盡測試後給出 A+ 評級，Find X2 Pro 成為螢幕顯示效果最好的智慧型手機之一。 關於螢幕，國內廠商很少有廠商在螢幕方面不計成本的投入，因為螢幕對於用戶而言，是一個長期主觀的感受反饋，在發布前期由於專業性太強難以宣傳，更難以直觀的去評判，所以大多廠商都會為了性價比在螢幕上選擇能用就行，即使在旗艦機型上也不例外。而如今旗艦手機同質化越來越嚴重，螢幕成為一個新的競爭點，尤其是在去年以來高刷新率的流行，讓用戶對於螢幕的要求越來越高，但仍很少有廠商去在這方面投入，一方面，因為手機廠商自身不造螢幕，想要更好的螢幕只能花費更大的成本去購買，這無疑會造成機器本身售價的上漲，另一方面，而用戶對於好螢幕的認可度，卻遠不如處理器型號提升那樣直觀。 如今OPPO第一個將國產旗艦螢幕門檻拉高，甚至超越蘋果和三星自己，對於旗艦螢幕素質的極致要求，OPPO Find X2 Pro做到了敢為人先，雖然短期內因為整體機器售價上漲而令人不解，但一塊好的螢幕，在用戶使用之後，絕對可以圈粉；也能促使國內用戶對於以後選機購機中，對螢幕素質的要求的提升，讓用戶消費再次升級。 筆者要說的是，我們如今每天都要花費大量時間在手機上，而第一眼手機螢幕的好壞，雖然對於我們有時無關痛癢，但長期以來，由於瞎眼屏的存在，螢幕素質的意義其實非常重要，它不僅僅是觀感上的提升，而是對於我們寶貴眼睛的呵護。 首發定製超感全焦段影像系統 滿足更多場景拍攝 在拍照方面，Find X2 Pro搭載OPPO迄今最強大影像系統，後置搭載了48MP主攝+48MP超廣角+13MP長焦三攝組合。三個鏡頭各司其職甚至身兼多職，可以說沒有一個是湊數的。 ... 其中4800萬主攝採用定製索尼IMX689傳感器，圖像傳感器尺寸達1/1.43英寸，單像素尺寸1.12μm ，兩項參數均是所有4800手機攝像頭中最大的。 ... 千萬不要小看這顆定製的IMX689，四合一之後實際輸出12MP像素，單像素尺寸2.24微米。這個單像素尺寸非常大了，意味著更好的畫面解析力，簡單而言就是更清晰。較於上一代產品，IMX689不僅感光面積增加96%，還有著更高的解析度、更好的弱光拍攝能力。 先來看看實際的樣張解析力： ......... 重點是，IMX689支持全像素全向對焦，通過改進圖像傳感器微透鏡結構和布局，顯著提升感光能力和對焦性。全像素全向對焦技術，不僅能夠使所有像素都可以做相位差檢測，即使是較小的被攝體都可以進行高精度的對焦。同時，還不受被攝物體形狀和紋理限制，即使在複雜的畫面也能輕鬆對焦。 ... 同時，得益於傳感器感光能力的大幅提升，暗光環境下對焦性能提升尤為明顯，夜晚對焦和白天一樣輕鬆。在我們實際的實測中對焦更精準、更快速。在夜景拍攝中，定製的IMX689通過 DCG 技術雙增益信號轉換（雙原生 ISO）帶來強大的暗光拍攝能力，輕鬆捕捉純凈夜景。 下面是夜景樣張： ...... 可以發現，在燈源複雜的夜景下，OPPO Find X2 Pro能智能切換感光度，畫面在暗處看得清同時又抑制噪點；高亮下逆光有細節又提升動態範圍和色彩表現。做到真正的暗光拍的清，高光壓得住。 第二顆4800萬超廣角鏡頭，採用索尼IMX586傳感器，1/2英寸，f/2.2光圈，最大120度廣角，可以拍攝更高清的廣角照片。關於這顆傳感器，OPPO Find X2 Pro將去年的主流旗艦傳感器，直接用作廣角鏡頭，讓在拍攝拍攝廣角畫面時，拍的廣拍的清。 最大廣角 120 度，可容納更大範圍的景物，不僅如此，當時廣角拍攝多人合照時，Find X2 Pro 能智能識別人臉，自動校正因超廣角帶來的人臉畸變，使照片中的每張笑臉都真實自然。 ... 同時，這顆廣角鏡頭還可以拍攝最近3CM的微距畫面，當距離被攝物小於 10cm 時，Find X2 Pro 能自動切換到超級微距模式，花瓣上的露珠，還是蘑菇上的紋理都被清晰捕捉，纖毫畢現。 最後一顆1300萬潛望式長焦鏡頭，傳感器尺寸1/3.44英寸，光圈為f/3.0，支持OIS/EIS防抖。最大支持 10 倍混合光學變焦， 最高 60 倍數碼變焦。另外，官方宣傳得益於全新升級OIS驅動晶片加持，可以實現更清晰、穩定的變焦切換，變焦場景下進一步優化了成像的白平衡準確性，讓色彩更一致。 ......... 在我們一組1X，5X，10X的變焦中，Find X2 Pro的解析力，色準，紋理，暗部細節都表現不錯。而60X數碼變焦，大家看看就好，對於像素和成像不要抱有太大希望。 視頻拍攝方面，OPPO Find X2 Pro具有多項專業視頻錄製和編輯功能，超級視頻防抖、10 億色 Live HDR 視頻錄製樣樣精通，一部手機就能完成高質感的視頻拍攝和剪輯。 雙曲面+皮革 設計更有牌面手感更好 OPPO Find X2 Pro延續Find X的簡單和優雅，OPPO Find X2採用前後雙曲面設計，OPPO探索視覺與手感的絕佳平衡點，為實現螢幕邊框最小化，OPPO 經過幾十次模擬實驗，最終將螢幕曲率設定在 67.8 度，不僅帶來舒適的握持感，還解決了曲面屏易誤觸、畸變、綠光等問題。 ... OPPO Find X2 Pro螢幕採用領先的 COP 封裝技術，下邊框窄至2.98mm,是OPPO迄今為止下邊框最窄的手機。左右邊框僅有 1.4mm，上邊框 2.2mm。 ... 恰到好處的雙曲面設計加上及窄的邊框工藝，實現真正的視覺無邊界，手感感亦無邊界。背部皮革採用頂級的PU環保皮，觸感細膩柔軟，搭配茶橘配色，讓視覺與觸覺瞬間覺醒。 ... 在 Find X2 Pro 素皮版上，還能看到一個用金屬銘牌製成的 logo，辨識度更加明確。 對於大家擔心的素皮版本的耐用性， Find X2 Pro按照3C行業最高的品控生產，防水防油，耐高溫高濕，更耐磨。 ... OPPO Find X2 Pro還支持IP68級別防水防塵，在Find X2 Pro精密的密封機身上，實現了 IP68 級防水防塵，最多可在 1.5米水深停留 30 分鐘，輕鬆應對水、咖啡等常見液體潑濺。 驍龍865+65W閃充 帶來全方位5G新體驗 核心硬體堆料方面，OPPO Find X2 Pro性能沒什麼可擔心的，也沒有也別要說的。作為今年又一款搭載驍龍 865 5G晶片和 12GB LPDDR5 內存的旗艦，也成功趕上安卓手機旗艦配置的第一梯隊。 只需知道，目前OPPO Find X2 Pro是最強性能的安卓旗艦之一，這一點可以從其他同配置的安卓旗艦來判斷。 ... 由於是驍龍865 5G晶片，OPPO Find X2 Pro還是全能5G旗艦，搭載高通驍龍865+X55，支持SA/NSA雙模組網，全球多頻段 5G 網絡覆蓋。此外，還支持支持 Wi-Fi 6，雙5G。 充電是OPPO刻在基因里的強項，此次 Find X2 Pro支持最大65W的SuperVOOC 2.0 超級閃充技術，30分鐘充電97%，不到40分鐘充滿。 最後，Find X2 Pro是一款重點提升螢幕和拍照的頂級旗艦，定製的硬體讓螢幕素質和影像系統領先其他旗艦產品，是一款擁有最好螢幕、強大影像系統的 5G 全能新旗艦，它更像是 更像是三星模式一樣的堆料旗艦水桶機，但又在螢幕和影像系統上大幅升級上敢為人先，儘管7000元的售價讓人一時難以接受，但這樣的配置相較於其它產品同樣具有競爭力，尤其是對螢幕和拍照有高要求的用戶，Find X2 Pro是目前能買到的最強旗艦。
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